Führungskräfte Programm

4 Module Umfang 5,5 Tage (Präsenzformat)
Souverän führen in herausfordernden Zeiten.
Im Führungskräfteprogramm beleuchten wir die zentralen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und vermitteln praxisnahe Werkzeuge für eine zeitgemäße, wirkungsvolle Führung. 
Ihre Führungskräfte lernen durch klare  Kommunikation, innerer Souveränität und authentischer Begeisterung ihre Teams zu inspirieren und zu stärken.

Inhalte der Trainings:

Auftaktworkshop Umfang 2,5 Tage:

  • Rollenklarheit und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen vor dem Hintergrund der eigenen Unternehmenskultur und deren Werte
  • Auseinandersetzung mit der eigenen Person, der Zugehörigkeit und Begeisterung für das Unternehmen sowie den Gegebenheiten und Umsetzungsmöglichkeiten im System 
  • Entwicklung einer Wertebasis oder Auseinandersetzung mit vorhandenen Führungsleitlinien. 
  • Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses. 
  • Auswertung konkreter Führungs-Elemente in der Organisation: Überprüfung der Effizienz von Besprechungen - Betrachtung vorhandener Kommunikationsformer innerhalb des Unternehmens sowie Möglichkeiten der Verbesserung 


Vorab: 
Zur Vorbereitung auf alle Workshops wird den Teilnehmenden ein Fragebogen zur Evaluation der aktuellen Lage, Umsetzung der neu erlernten Werkzeuge und Entwicklung aktueller Themen zugeschickt. Hiermit werden die Inhalte des Workshops ausgerichtet.
 

Vertiefungsworkshop I: Umfang 1 Tag: 

  • Selbstwirksamkeit der Führungskräfte im Unternehmen stärken. 
  • Welche Hindernisse begegnen den Führungskräften in der täglichen Arbeit. 
  • Wie gehen sie damit um? 
  • Ausbau der eigenen Lösungskompetenz, bewusste Erweiterung der eigenen Spielräume im System. 
  • Methoden zur konsequente Planung und Umsetzung der eigenen Ziele. 

 

Vertiefungsworkshop II: Umfang 1 Tag: 

  •  Vertiefung des Erlernten
  • Ausbau der eigenen Klarheit der Führungsrolle.
  • Konkrete Betrachtung vorhandener Hindernisse und proaktiver Lösungsansätze. 
  • Blockaden in Denkprozessen der einzelnen Führungskräfte werden durch verschiedene Übungen, Methoden und Impulse aufgelöst
  •  Psychosoziale Prozesse in der Zusammenarbeit von Teams werden betrachtet und den Teilnehmenden nützliche Methoden zur Verbesserung Ihrer Prozesse und Erreichung Ihrer Ziele an die Hand gegeben.

 

Abschlussworkshop: Umfang 1 Tag: 

  • Vertiefung des Erlernten.
  • Ausbau der eigenen Klarheit in der Führungsrolle.
  •  Konkrete Betrachtung vorhandener Hindernisse.
  •  Entwicklung eines Massive Aktionsplans zur
  • Sicherstellung der eigenen Zielerreichung
  • Bewusstes Verlassen der eignen Comfort Zone 

Erfolgskomponenten:

Workshopformat:
Kein Standardtraining sondern die Inhalte werden entlang der Erfahrungen und konkreten Beispiele der Teilnehmenden entwickelt.
Die Trainerin hält den Rahmen und kennt das Ziel.
Prozesse dazwischen sind dynamisch.

Feedback durch Trainerin:
Nach den Workshops erhalten die Teilnehmenden Feedback und es wird angeschaut wie die Umsetzung gelingt.

Coaching Angebot für einzelne Teilnehmenden:
Einzelcoachings können unterstützen, um eingefahrene Situationen schneller zu lösen und das individuelle Wachstum einzelner Führungskräfte zu beschleunigen.

Interaktive Methoden: 
Einsatz von Techniken wie Brainstorming und Gruppendiskussionen zur Förderung der Kreativität.
Energizer zu Lockerung der Atmosphäre und Stärkung des Gemeinschaftsgefühls.


Dokumentation: 
Klare Dokumentation zur Erinnerung des Erlernten.

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