Meine Methoden
Jedes Unternehmen, jedes Führungsteam, hat seine eigenen Kernthemen und doch gibt es branchenübergreifende Muster.
Diese decke ich auf und leite davon Entwicklungspotentiale ab.
Klarheit durch systemische Fragetechniken
Mit gezielten Fragen aus dem systemischen Coaching helfe ich dabei, komplexe Themen und verstrickte Geschichten zu entwirren.
Meine Erfahrung zeigt: Führungskräfte und Mitarbeitende wissen oft genau, wo Blockaden liegen – wenn sie die richtigen Fragen gestellt bekommen.
Ein einfacher Einstieg in Workshops gelingt durch Stimmungsbilder und Themenspeicher. Diese bieten eine reichhaltige Grundlage, um Anliegen zu klären, Muster zu erkennen und Entwicklungsbedarfe abzuleiten.
Häufig fühlen sich Führungskräfte und Teams machtlos – ausgeliefert an Entscheidungen anderer, gefangen im Fremdvorwurf, der jede Handlung blockiert.
Genau hier setze ich an: Ich unterstütze Führungskräfte dabei, den Fokus auf ihren eigenen Wirkungsraum zu richten.
Die zentrale Frage lautet:
Was kann Ihr konkreter Beitrag sein, um die Situation aktiv zu verändern?
Veränderungen im Innen erzeugen Wirkung im Außen!!
Die Unterschiedsbildung - das Triadische Prinzip
Jede Entscheidung und jede Form der Zusammenarbeit wird von unseren Kernbedürfnissen geprägt: Autonomie, Beziehung und Sicherheit.
Doch welche dieser Bedürfnisse stehen für Einzelne oder ganze Teams im Vordergrund?
In meinem Ansatz geht es darum, Unterschiede sichtbar zu machen und sie als Stärke zu nutzen.
Wie unterscheiden sich Abteilungen, Führungskräfte und Teammitglieder in ihren Bedürfnissen?
Wo ergänzen sie sich, und welche Rahmenbedingungen sind notwendig, um eine gemeinsame Ausrichtung zu schaffen?
Zentrale Fragen, die Klarheit bringen:
- Wer braucht wie viel Raum?
- Welche Absprachen fördern eine produktive Zusammenarbeit?
- Wie lassen sich Themen den Kernbedürfnissen zuordnen, um gegenseitiges Verständnis zu stärken?
Indem wir diese Unterschiede bewusst wahrnehmen, entstehen wertvolle Einsichten – für mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Entwicklung.
Energizer:
Energie und Fokus durch aktivierende Impulse
Dynamik und Konzentration im Wechsel – genau das nutze ich in meinen Workshops.
Mit aktivierenden Energizern helfe ich, den Kopf frei zu machen, neue Perspektiven zu gewinnen und frische Energie in den Prozess zu bringen.
Als ausgebildete Feuerlauf-Trainerin leite ich Teilnehmende an, über glühende Kohlen zu gehen. Diese kraftvolle Erfahrung zeigt: Mentale Blockaden sind oft nur gedankliche Grenzen.
Wer seinen Fokus klar setzt, überwindet Hindernisse und mobilisiert seine innere Stärke.
Dieses Prinzip übertrage ich auf die Führungskräfte- und Teamentwicklung:
✔ Klare Ziele setzen
✔ Mentale Stärke aktivieren
✔ Entschlossen handeln
Denn echte Veränderung beginnt im Kopf – und wird durch bewusste Entscheidungen Realität.
Humor & Flexibilität als Schlüssel für Entwicklung
Ein humorvoller Blick auf festgefahrene Situationen schafft Abstand und öffnet neue Perspektiven.
Er erinnert uns daran, dass wir selbst entscheiden, was uns aus der Ruhe bringt – und was nicht.
Wenn die innere Flexibilität schwindet, helfen Methoden wie der "Echtzeitalter-Check" oder eine offene Auseinandersetzung mit unerfüllten Bedürfnissen.
In meinen Workshops begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, genau hinzusehen, ihre Haltung anzupassen und sich weiterzuentwickeln.
Erfolgreiche Führung & Zusammenarbeit basieren auf:
✔ Offenem und ehrlichem Austausch
✔ Einer klaren Selbstwahrnehmung
✔ Der Fähigkeit, eigene Bedürfnisse zu erkennen und zu kommunizieren
Einzelcoachings können diesen Reflexionsprozess gezielt beschleunigen.
Ich unterstütze Sie gern auf diesem Weg!
