Weitere Themen
Mitarbeiter Bindung
anstatt
Mitarbeiter Suche
Sie haben es satt immer wieder neue Mitarbeiter_innen zu rekrutieren?
Sie sind bereit herauszufinden woran es wirklich liegt, dass Mitarbeiter_innen Ihr Unternehmen, Ihre Einrichtungen verlassen?
Hier kann ich Sie auf verschiedene Arten unterstützen:
Austrittgespräche - eignen sich wunderbar um einen Überblick über die Austrittsgründe zu erlangen - gerne führe ich diese als neutrale Ansprechpartnerin durch und evaluiere die Ergebnisse im Nachhinein mit dem Team, um daraus Verbesserungen ableiten zu können.
Teamworkshops - oft sind kleine Unstimmigkeiten schon lange bekannt, werden nicht ernst genommen, Anliegen verschleppt. Reagieren Sie schneller - veranlassen Sie einen Teamworkshop - lassen Sie uns gemeinsam hinschauen, was die Energie raubt, die Freude hemmt, den Ärger schürt oder wo es an Begegnung fehlt. Warten Sie nicht auf Krisen. Etablieren Sie die jähliche Bestandsaufnahme im Rahmen eines Teamworkshops.
Lassen Sie das Team Erfolge feiern, drücken Sie Ihre Wertschätzung aus und schauen Sie motiviert gemeinsam auf die nächsten Meilensteile oder verbinden Sie die Reflektion mit einer spaßigen Teamaktion!
Mitarbeitergespräche - schulen Sie ihre Führungskräfte in der Gesprächsführung, in der Mitarbeiterfürsorge und Motivation Ihrer Teams - gerne stelle ich Ihnen ein Seminarangebot zusammen oder erarbeite mit Ihren Führungskräften Inhalte möglicher Schulungen.
Employer Branding
-was zeichnet Sie als attraktiven Arbeitgeber aus?
Wie leben Sie Ihre Außendarstellung im Arbeitsalltag?
Employer Branding ist in aller Munde. Viele Unternehmen haben inzwischen ein Leitbild, eine Vision und besonders attraktive Arbeitgebereigenschaften definiert.
Bleiben Sie dran? Evaluieren Sie regelmäßig die Umsetzung? Welche Verbesserungsansätze gibt es in Ihrem Unternehmen/Ihrer Einrichtung?
Wie geht es Ihren Teams? Können sie selbstwirksam arbeiten oder fühlen sie sich eingeschränkt, ausgebremst, von Vorgaben limitiert?
Haben Sie eine jährliche Führungskräftewerkstatt in der Sie Themen rund um die Mitarbeiterbindung, Zusammenarbeit, Schnittstellenarbeit gemeinsam betrachten und sich weiter entwickeln?
Gerne unterstütze ich Sie beim Abgleich des Ist- und Soll-Zustandes und etabliere mit Ihnen Begegnungsräume zur Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiterbindung, Verbesserung der Schnittstellenarbeit, Betrachtung Ihrer Besprechungskultur oder Ihres "Wir" Gefühls im Unternehmen.
Klarheit in der Führung
Klarheit in der Zusammenarbeit
Haben Sie Ihre Führungsgrundsätze definiert?
Oder arbeiten Sie agil und setzen darauf, dass Ergebnisse gemeinsam erarbeitet werden?
Kommunikation ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg. Dies setzt voraus, dass alle Beteiligten Ihre Bedürfnisse kennen, Ihre Stärken begreifen und miteinander die Erwartungen abgleichen.
Oft ist das Ziel definiert jedoch der Weg dort hin auf Grund unterschiedlicher Herangehensweisen, Bedürfnisse und diffuser Erwartungen, recht steinig und holprig.
Lernen Sie sich kennen!
Was ist Ihren Mitarbeiter_innen wichtig?
Lieben sie Autonomie oder wünschen sie sich Begegnung und Austausch? Benötigen sie Sicherheit und Orientierung oder arbeiten sie lieber frei?
Fühlen sie sich eingeschränkt oder vermissen sie klare Strukturen und Zielvorgaben?
Was wünscht sich der_die Einzelne von den Kolleg_innen oder der Führungskraft?
Lassen Sie uns die Kernbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter_innen zusammen herausfinden!
Gerne unterstütze ich Sie dabei!